㈠ 民俗文化旅游什么时候提出来的
民俗旅游是指人们离开惯常住地，到异地去体验当地民俗的文化旅游行程。民俗文化作为一个地区、一个民族悠久历史文化发展的结晶，蕴含着极其丰富的社会内容，由于地方特色和民俗特色是旅游资源开发的灵魂，具有独特性与不可替代性，因而，从某种意义上来讲，民俗旅游属于高层次的旅游。旅游者通过开展民俗旅游活动，亲身体验当地民众生活事项，实现自我完善的旅游目的，从而达到良好的游玩境界。民俗旅游的内容主要包括生活文化、婚姻家庭和人生礼仪文化、口头传承文化、民间歌舞娱乐文化、节日文化、信仰文化等。
中文名
民俗旅游
意思
民俗的文化旅游行程
开始
1990年代以来
性质
旅游、文化
快速
导航
集锦荟萃式
复古再现式
原地浓缩式
原生自然式
主题附会式
短期表现式
民族文化
1990年代以来，在很多场合下，民俗文化不再被权力政治一味地贬损为“落后”、“迷信”、“原始”、“蒙昧”，而是被发明为宏扬民族传统文化、向外来旅游者展示本土形象的旅游资源。一时间，中国大地上大大小小的民俗村、民俗城、民俗园数不胜数，位于边疆地带的少数民族地区打破了昔日的宁静古朴，一批批来自国内外的游客穿梭往来，许多已经消失的民俗事项被知识分子挖掘发明出来，策划、包装成为动态性、参与性展示古代民俗生活的旅游产品。
民俗旅游2
文化旅游
据旅游研究者的说法，民俗旅游是一种高层次的文化旅游，由于它满足了游客“求新、求异、求乐、求知”的心理需求，已经成为旅游行为和旅游开发的重要内容之一。国内一次抽样调查表明，来华美国游客中主要目标是欣赏名胜古迹的占26%，而对中国人的生活方式、风土人情最感兴趣的却达56.7%。如此看来，民俗风情旅游不仅仅成为政府部门发展经济、吸引外资的重要文化资源，而且也已经成为满足西方人想像、“了解”中国人生活方式的一种途径。但是，当我们怀抱全球化的语境联想，以此审视中国当下文化情境中的民俗旅游的时候，当我们考虑到民俗作为一种生活文化所具有的生态性原则的时候，我们有理由忧虑的是，民俗风情的旅游越来越抛离其原生的文化生存语境，已经彻底仪式化了。当民俗生活失去其生存土壤，被抛置于戏剧化、仪式化的场景之中，成为观赏和被观赏的对象，不是一种自然的、原生态的生活状态的时候，我们需要追问的是，民俗文化曾经被现代性话语斥之为“落后”、“迷信”的被改造的对象，曾经代表着现代化的过去，是古老天真、混沌蒙昧的代名词——尽管在当下中国的文化情境中，民俗文化在很多情况下依然被想像成为天真蒙昧的代名词——但是，在人们的潜意识中被如此界定的民俗文化是如何纳入到民族国家的现代化话语之中？在全球化的语境下，民俗文化又是如何被编织为民族文化的主要象征？民俗文化旅游事业的兴旺，其背后所支配的是一种什么样的意识形态与权力？我们不得不承认，民俗文化旅游由于权力政治与资本的原因而注入了意识形态与商业经济的因素，作为一种具有独特文化意蕴与价值的符号体系，越来越成为空留下承载原有意义的形式外壳。不仅如此，在全球化背景下，民俗旅游已经成为全球化的一种表征，越来越成为人们娱乐休闲、摆脱生活压抑的一种方式，民俗风情旅游已经成为发达地区人们寻异猎奇的对象，是满足西方人对中国社会的想像之途径，随着民族国家内部地区间经济文化的差距日益凸显，也已经成为地区间文化想像的文化符号。
㈡ 谁知道旅游公司章程
呵呵， 各家公司有各家的章程，旅游公司有国际社和国内社，
有私营的有国营的。章程是公司根据自身情况而定的。没有相互照搬的
㈢ 美丽乡村旅游文化设计公司章程怎么写
公司章程分有限责任公司和股份有限公司章程
下面为有限责任公司的章程
依据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》及有关法律、法规的规定，由＿＿＿等＿＿＿方（人）共同出资，设立＿＿＿有限责任公司，并制定本章程。
第一章 公司名称和住所
第一条 公司名称：＿＿＿有限责任公司（以下简称公司）
第二条 住所：＿＿＿
第二章 公司经营范围
第三条 经公司登记机关核准，公司经营范围：（略）
第三章 公司注册资本
第四条 公司注册资本：＿＿＿万元人民币
公司增加或减少注册资本，必须召开股东会并由持有2/3以上表决权的股东通过并作出决议。公司减少注册资本，还应当自作出决议之日起10日内通知债权人，并于30日内在报纸上至少公告3次。公司变更注册资本应依法向登记机关办理变更登记手续。
第四章 股东的姓名、出资方式、出资额
第五条 股东的姓名、出资方式及出资额如下：
（股东姓名、出费方式、出资额）
第六条 公司成立后，应向股东签发出资证明书。
第五章 股东的权利和义务
第七条 股东享有如下权利：
（一）参加或推选代表参加股东会并根据其出资份额享有表决权；
（二）了解公司经营状况和财务状况；
（三）选举和被选举为董事会或监事会成员；
（四）依照法律、法规和公司章程的规定获取股利并转让；
（五）优先购买其他股东转让的出资；
（六）优先购买公司新增的注册资本；
（七）公司终止后，依法分得公司的剩余财产；
（八）其他权利。
第八条 股东承担以下义务：
（一）遵守公司章程；
（二）按期缴纳所认缴的出资；
（三）依其所认缴的出资额承担公司的债务；
（四）在公司办理登记注册手续后，股东不得抽回投资；
（五）法律、行政法规规定的其他义务。
第六章 股东转让出资的条件
第九条 股东之间可以相互转让其全部或者部分出资。
第十条 股东转让出资由股东讨论通过。股东向股东以外的人转让其出资时，必须经全体股东过半数同意；不同意转让的股东应当购买该转让的出资，如果不购买该转让的出资，视为同意转让。
第十一条 股东依法转让其出资后，由公司将受让人的姓名、住所以及受让的出资额记载于股东名册。
第七章 公司的机构及其产生办法、职权、议事规则
第十二条 股东会由全体股东组成，是公司的最高权力机构，行使下列职权：
（一）决定公司的经营方针和投资计划；
（二）选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项；
（三）选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项；
（四）审议批准董事会、（或执行董事）的报告；
（五）审议批准监事会或者监事的报告；
（六）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；
（七）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方秉；
（八）对公司增加或者减少注册资本作出决议；
（九）对发行公司债券作出决议；
（十）对股东向股东以外的人转让出资作出决议；
（十一）对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议；
（十二）修改公司章程。
第十三条 股东会的首次会议由出资最多的股东召集和主持。
第十四条 股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。
第十五条 股东会会议分为定期会议和临时会议，并应当于会议召开15日以前通知全体股东。定期会议应每年召开2次，临时会议由代表1／4以上表决权的股东，1/3的董事，或者1／3以上的监事提议方可召开。股东出席股东会议也可书面委托他人参加股东会议，但委托书中应载明被委托人的权限。
第十六条 股东会会议由董事会召集，董事长主持。董事长因特殊原因不能履行职务时，由董事长指定的副董事长或者其他董事主持。
（注：如果公司不设立董事会的，股东会会议由执行董事召集并主持。）
第十七条 股东全会议应对所议事项作出决议，决议应当代表1/2以上表决权的股东表决通过，但股东会对公司增加或者减少注册资本、分立、合并、解散或者变更公司形式、修改公司章程所作出的决议，应当代表2/3以上表决权的股东表决通过。股东会应当对所议事项的决定作出会议纪录，出席会议的股东应当在会议记录上签名。
第十八条 公司设董事会，成员为＿＿＿人，由股东会选举（委派）。董事任期＿＿＿年，任期后满，可连选连任，董事在任期届满前，股东会不得无故解除其职务。董事会设董事长1人，副董事长＿＿＿人。董事长、副董事长由董事会选举和罢免。
第十九条 董事会行使下列职权：
（一）负责召集股东会，并向股东会报告工作；
（二）执行股东会决议；
（三）决定公司的经营计划和投资方案；
（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；
（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（六）制订公司增加或者减少注册资本方案；
（七）拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；
（八）决定公司内部管理机构的设置；
（九）聘任或者解聘公司经理（总经理）（以下简称为经理），根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理，财务负责人，决定其报酬事项；
（十）制定公司的基本管理制度。
（注：有限责任公司不设董事会的，董事会有关条款可不要。）
第二十条 董事会由董事长召集并主持。董事长因特殊原因不能履行职务时，由董事长指定副董事长或者其他董事召集和主持，1／3以上董事可以提议召开临时董事会会议，并应于会议召开10日前通知全体董事。
第二十一条 董事会对所议事项作出的决定应由1／2以上的董事表决通过方为有效，并应作成会议记录，出席会议的董事应当在会议记录上签名。
第二十二条 公司设经理1名，由董事会聘任或者解聘，经理对董事会负责，行使下列职权：
（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；
（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；
（三）拟订公司内部管理机构设置方案；
（四）拟订公司的基本管理制度；
（五）制定公司的具体规章；
（六）提请聘任或者解聘公司副经理，财务负责人；
（七）聘任或者解除应当由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；
（八）公司章程和董事会授予的其他职权。
经理列席董事会会议。
第二十三条 公司监事会，成员3人，并在其组成人员中推选1名召集人，监事会中股东代表监事与职工代表监事的比例为2：1。监事会中职工代表由公司职工民主选举产生。监事任期每届3年，任期届满，可连选连任。
（注：股东人数较少，规模较小的公司可设1～2名监事。）
第二十四条 监事会（或监事）行使下列职权：
（一）检查公司财务；
（二）对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督；
（三）当董事和经理的行为损害公司利益时，要求董事和经理予以纠正；
（四）提议召开临时股东会；
（五）公司章程及有关法律、行政法规规定的其他职权。
监事列席董事会会议。
第八章 公司的法定代表人
第二十五条 董事长为公司的法定代表人，任期为＿＿＿年，由董事会选举和罢免，任期后满，可连选连任。
第二十六条 董事长行使下列职权：
（一）召集和主持股东会议和董事会议；
（二）检查股东会议和董事会议的落实情况，并向董事会报告；
（三）代表公司签署有关条约；
（四）在发生战争、特大自然灾害等紧急情况下，对公司事务行使特别裁决权和处置权，但这类裁决权和处置权须符合公司利益，并在事后向董事会和股东会报告；
（五）提名公司经理人选，由董事会任免；
（六）其他职权。
（注：公司设立执行董事而不设董事会的，执行董事为公司法定代表人，执行董事职权参照本条款及董事会职权。）
第九章 财务、会计、利润分配及劳动用工制度
第二十七条 公司应当依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立本公司的财务、会计制度，并应在第一会计年度终了时制作财务会计报告，并应于该会计年度终了后60日内送交各股东。
第二十八条 公司利润分配按照下列顺序执行：提取10%的法定公积金；5%的法定公益金；弥补亏损；向股东按出资比例分配利润。
第二十九条 劳动用工制度按国家法律、法规及国务院劳动部门的有关规定执行。
第十章 公司的解散事由与清算办法
第三十条 公司为永久存续公司。
第三十一条 公司有下列情形之一的，可以解散：
（一）公司章程规定的解散事由出现时；
（二）股东会决议解散；
（三）因公司合并或者分立需要解散的；
（四）公司违反法律、行政法规被依法责令关闭的。
第三十二条 公司解散时，应依据《公司法》的规定成立清算组对公司进行清算。清算结束后，清算组应当制作清算报告，报股东会或者有关主管部门确认，并报送公司登记机关，申请注销公司登记，并公告公司终止。
第十一章 股东认为需要规定的其他事项
第三十三条 公司根据需要或涉及公司登记事项变更的，可修改公司章程，修改后的公司章程不得与法律、法规相抵触。修改公司章程由股东会代表2／3以上表决权的股东表决通过。修改后的公司章程应送原公司登记机关备案，涉及变更登记事项的，同时应向公司登记机关做变更登记。
第三十四条 公司章程的解释权属于董事会。
第三十五条 公司登记事项以公司登记机关核定为准。
第三十六条 本章程经各方出资人共同订立；自公司设立之日起生效。
第三十七条 本章程应报公司登记机关备案1份。
全体股东亲笔签字：
㈣ 民族文化旅游规划设计的项目案例有吗民族文化旅游规划设计要注意哪些
民族文化旅游规划设计的项目案例有吗？民族文化旅游规划设计要注意哪些？北京绿维创景规划设计院做过一些关于民族文化旅游规划设计的项目案例，下面仅以丈地民族餐饮村为例，对民族文化旅游规划设计的一些知识进行实践说明。民族文化旅游规划设计案例：丈地民族餐饮村
主题定位：
丈地民族餐饮村－－突出民族餐饮和民族风情
目标定位：
打造成为集伊斯兰风情为民族特色旅游村落。
开发思路：
许昌县丈地村位于许昌市城乡一体化推进区，紧邻 107 国道，地理位置优越，有较强的工农业基础。该村先后荣获“全国民族团结进步模范单位”、“中州文化村”等称号。
旅游村开发是以回族风情为特色的穆斯林风情，可建伊斯兰民居、广场、雕塑、娱乐场所等，游客到此，可观赏到富有特色的伊斯兰建筑特色，欣赏阿拉伯歌舞，品尝回族小吃，体验回族生活等。
丈地作为民族村落，充分挖掘本地餐饮特色及伊斯兰民族风情。因此其村庄民居要按产业+文化复合型民居进行改造，突出餐饮特色和民族文化。以丈地村为依托，以闻名遐迩的“丈地羊肉汤”饮食品牌为号召和主体，迁移丈地农贸市场，并在村北修建伊斯兰风情园和丈地餐饮城，展示中原伊斯兰文化风情，拓展“丈地羊肉汤”饮食品牌，建设民族食街；并依托丈地村伊斯兰民族风情与伊斯兰民族文化，建设民族风情园、设立伊斯兰文化中心等，开展独具特色的民族文化旅游规划设计项目。
民族文化旅游规划设计重点项目：
★ 餐饮一条街
沿村建设一条荟萃所有伊斯兰及本地特色小吃的长廊，长廊内容包括小吃街、茶肆、酒肆。
★ 土特产品一条街
土特产一条街，统一规划沿街门店，统一招牌，严禁占道经营，方便游客购物、饮食和住宿。
★ 民族风情园
以展示特有的民俗风情与伊斯兰文化为特色，将伊斯兰的宗教文化与生活习惯在风情园里通过体验式的活动进行展示，在风情园的建设上要体现出特有的民族特色。依托丈地村伊斯兰民族风情与伊斯兰民族文化，建设民族风情园，游客到此，可观赏到富有特色的伊斯兰建筑特色，欣赏阿拉伯歌舞，品尝伊斯兰民族小吃，体验伊斯兰民族生活等。开展伊斯兰传统的叼羊场、赛马场、开展具有浓郁民族特色的赛马、叼羊等风情旅游项目。
★ 团结大乐园
以团结协作为主题的小型游乐园，开展强调团结协作才可胜出的比赛活动，让游客参与活动。
★ 伊斯兰文化中心
展示特有的中原伊斯兰文化与习俗，收集当地伊斯兰符号的历史纪念物，成为展示本土文化与特色民族文化的交流中心。
同时开展民族养生保健、民族体育、民族节庆等特色深度旅游项目。
★ 伊斯兰风情演艺街
建一大型演艺广场，成立文化演出公司或文化演出队，进行回族歌舞及地方歌舞曲艺的表演，游客亦可参与表演。通过清真建筑、伊斯兰服饰文化、伊斯兰歌舞表演，向游客全面的展示伊斯兰文化的丰富多彩。
㈤ 民族文化旅游的资源有哪些
对少数民族文化旅游资源开发与保护的思考
〔摘 要〕 随着我国旅游业的发展，少数民族文化正面临着来自外来文化的冲击，以至造成少数民族文化旅游资源的价值降低等一系列负面影响。因此，我们必须注重对少数民族文化旅游资源的保护性开发，在保护的基础上合理开发，在开发的基础上强化保护，以推动少数民族文化旅游和谐持续发展。
〔关键词〕 少数民族文化；旅游资源；少数民族文化旅游资源；开发；保护
Abstract:Along with the development of our country tourism, the minority culture is facing the impact of foreign culture. This impact will devalue the culture resources of minorities and lead to a series of negative influence. Therefore, China should pay attention to the protection and development to the tourism resources of the minority culture, to develop the culture reasonably at the foundation of protection and to protect the culture at the foundation of development ,thus, to push the minority culture tourism into the development with harmony and continuance.
Key words: minority culture;tour resources;the tour resources of the minority culture; development;protection
【全文见引用地址】
㈥ 楚雄市彝艺民族文化旅游产品开发有限公司怎么样
简介：楚雄市彝艺民族文化旅游产品开发有限公司成立于2011年03月16日，主要经营范围专为民族文化旅属游产品开发等。
法定代表人：白崇立
成立时间：2011-03-16
注册资本：50万人民币
工商注册号：532301100009219
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：云南省楚雄彝族自治州楚雄市鹿城镇富民工业园区
㈦ 如何开发民俗文化旅游资源
对于那些能适应时代发展的文化质因素则应对其进行动态的保护，即对其加以整合，并在专家、政府有关部门的引导下，用现代的主体价值观之一——市场，来生成一种基于传统又有所发展创新的文化。科学合理的民族文化旅游开发就是对民族文化的动态保护。这两条途径必须同时并举，否则文化的保护就是残缺的、不完全的，未来的人们也很难从立体的角度去全方位地认识一种文化，更难体会到文化多样性的历史韵味。
实现旅游业的可持续发展，同时保护和传承民族原生态文化
1、对于那些脆弱的原生态文化要采取积极的保护措施。要全面贯彻执行《贵州省民族民间文化保护条例》，并落实到旅游开发的每一项环节，实行保护为主、合理开发的原则。
2、旅游开发要多发掘多渗透本民族传统文化的内容，尽可能让都市服饰和现代歌舞远离各个民族风情旅游景点，还这些景点传统的民族风情旅游。
3、强化民族传统美德教育，让那些远道而来的游客真切感受到各民族人民朴实善良、热情友好。
正确处理好民族文化旅游开发的主客体之间的关系 与一般的开发项目不同，民族文化旅游开发投资大，投资论证评估难，开发涉及政府、投资商、民族文化主体以及科研等部门的方方面面，这些方面缺一不可，因此一定要摆正主次关系。政府的角色应该主要在于旅游景点的宏观布控，在于给予资金项目支持、政策引导、媒体宣传以及动用其职能有效地协调带等形式保护起来；
二是对于那些能适应时代发展的文化质因素则应对其进行动态的保护，即对其加以整合，并在专家、政府有关部门的引导下，用现代的主体价值观之一——市场，来生成一种基于传统又有所发展创新的文化。科学合理的民族文化旅游开发就是对民族文化的动态保护。这两条途径必须同时并举，否则文化的保护就是残缺的、不完全的，未来的人们也很难从立体的角度去全方位地认识一种文化，更难体会到文化多样性的历史韵味。
实现旅游业的可持续发展，同时保护和传承民族原生态文化
1、对于那些脆弱的原生态文化要采取积极的保护措施。要全面贯彻执行《贵州省民族民间文化保护条例》，并落实到旅游开发的每一项环节，实行保护为主、合理开发的原则。
2、旅游开发要多发掘多渗透本民族传统文化的内容，尽可能让都市服饰和现代歌舞远离各个民族风情旅游景点，还这些景点传统的民族风情旅游。
3、强化民族传统美德教育，让那些远道而来的游客真切感受到各民族人民朴实善良、热情友好。
正确处理好民族文化旅游开发的主客体之间的关系 与一般的开发项目不同，民族文化旅游开发投资大，投资论证评估难，开发涉及政府、投资商、民族文化主体以及科研等部门的方方面面，这些方面缺一不可，因此一定要摆正主次关系。政府的角色应该主要在于旅游景点的宏观布控，在于给予资金项目支持、政策引导、媒体宣传以及动用其职能有效地协调
㈧ 民俗文化旅游开发现状
凭着极其丰富的民族文化和悠久的历史传统，民俗文化旅游给予了人们更高层次的文化旅游享受，从而成为文化旅游产业的主要发展方向之一，也是当前旅游市场中极具竞争力的文旅项目。
民族文化起源于民间，发展于民间，现已形成独特的地方特色和鲜明的民族特点，构成了我国最重要的旅游开发资源，具有相当高的旅游价值。
民俗文化旅游的兴起，在于其能够满足消费者的多种需求。首先，民俗文化有着很高的审美价值，能够满足不同消费者的审美需求，带来良好的审美享受；其次，民俗文化中包含各种独具特色的娱乐活动，能够满足人们的娱乐需求，促进游客融入当地民风民俗；最后，民俗文化维系着各民族情感，能够满足社会的精神需求，保持社会的稳定和发展。
正因此，我国民俗文化旅游发展如火如荼。从开发现状来看，民俗文化旅游呈现出以下三个主要特征。
其一，民俗文化旅游资源丰富，国家政策大力支持。我国幅员辽阔，民族众多，因此形成了许多独具特色的民俗文化旅游资源，为民俗文化旅游开发提供了良好基础。同时，国家政策加大对民俗文化旅游发展的倾斜，不断推动民俗文化旅游迈向新阶段。
其二，形式愈加多样，内容越来越丰富。经过多年的探索发展，我国民俗文化旅游取得显著成效，表现形式多样，皮影、剪纸、民歌等内容越来越丰富。
其三，区域旅游不断加强合作发展。区域旅游合作是提升旅游形象、增强旅游文化软实力、推动旅游业健康发展的必由之路，民俗文化旅游在这点上成效显著。
尽管近年来我国民俗文化旅游发展取得长足发展，但在开发过程暴露出的问题同样不容忽视。例如，过度开发问题，对稀缺的民俗文化旅游资源和当地生态环境造成了严重破坏；再如，商业气息过重，失去了民俗文化旅游的原真性，背离了了民俗文化旅游的开发初衷，无法实现保护和传承民俗文化资源的目的。除此外，外来文化的冲击，也使得传统民俗文化遭到严重冲击，甚至逐渐失去了原有的民俗特色。
㈨ 文化传播有限公司章程
第一章 总 则
一、 根据国家及**省有关法律条例，结合本公司的实际情况，特制定本手册。
二、 **广告文化传播有限公司除遵照国家和地方有关法令外，均按照本手册对员工进行统一管理。
三、 本公司员工之征聘录用、用工制度、劳资管理、调迁晋升、薪资政策、请假、休假、加班、出差、停职、离职、解雇、开除、奖惩、考核、培训、福利、保险、安全保密等事项，均严格依本手册办理。
四、 本员工手册一经制定，由相关部门主要责任人，负责监督执行。
五、 **广告文化传播有限公司全体员工在本手册面前一律平等，本手册解释权归公司所有。
第二章 公司简介
**广告文化传播有限公司是.........
第三章 组织结构
公司的组织结构按职能专业化原则划分为：.......
二、岗位职责
本公司依据部门职能划分岗位职责，公司所有员工必须坚决服从上级领导，尽忠职守，认真屡行部门职责。如对工作有不同见解，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行，不得有抵触推诿。
第四章 入职引导
一、 征聘标准
1) 公司将根据不同时期的战略目标，确定合理的人才结构。
2) 本公司人员之增补，将以“公开招聘、德才兼备”的原则，凡具符合公司条件应聘条件者均有被录用之可能。
3) 应聘人员需填写《个人简历》，参加初（面）试、复试。初试由经理及相关部门主管参与考评，复试由录用部门主管考评，符合录用标准人员，呈总经理批准方可录用。
4) 已被录用人员需在规定时间内报到入职，超过规定时间视为放弃。
二、 录用手续
凡被录用之新员工，均须办理以下手续：
1) 在行政财务部处如实填写本公司入职《员工登记表》交行政财务部备案。
2) 缴验学历证书、《个人简历》及身份证之复印件，并附带近期半身正面免冠彩色照片一寸2张。
3) 入职员工须认真阅读《员工手册》并签字确认，在行政财务部登记，领取相关办公用品。
三、 员工类别
1) 试用期员工：凡入职“**”之新员工均需经过试用期三个月考核，同时享受试用员工的有关福利待遇。试用期间公司有权随时解除雇佣关系，如部门主管领导认为有必要时，试用期可适当延长或缩短。
2) 正式期员工：试用期满后，员工本人填写《转正申请表》，部门主管领导考核并签署具体意见， 由经理审核，报总经理批准后可转为正式职工，享受正式员工的有关福利待遇。
3) 临时工：临时雇用人员，不享受公司福利待遇。
第五章 行政制度
一、员工守则
员工必须遵守国家和地方的政策、法律、法令，遵守劳动纪律及各项规章制度，爱护公共财物，学习和掌握本职工作所需要的文化知识和专业技能，团结协作，完成工作任务。提高自身修养做到诚实可信，增强主人翁意识，维护公司荣誉。
凡入职本公司员工，均应遵守下列规则：
1) 公司员工要团结友爱、相互尊重，相互关怀等。同事间应通力合作、和睦相处，言行应诚实、谦恭、廉洁、谨慎、勤勉，以身为“**”公司员工为荣。
2) 注意提高文化素质和道德修养，保持仪容、仪表的整洁；所有员工须注重自身形象，不得有任何损害本公司名誉之行为。
3) 按时上、下班，执行考勤管理制度，对上级承办工作争取时效，不拖延不积压，力求切实，不得畏难退避或互相推诿无故迟延。
4) 坚决服从上级领导，尽忠职守。如对工作有不同见解，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行，不得有抵触情绪。
5) 不得私自经营与本公司业务类似之产品，不得泄漏业务或职务上机密,不得任意翻阅不属自己负责之文件、帐目、簿册或函件。
6) 工作时间不得擅离职守，如需离开，应经主管人员批准后方可离开。工作时间内未经批准，不得接见亲友，如确因重要事件必须会客，由部门主管批准方可。
7) 爱护本公司财物，杜绝浪费，不得假公济私，非因职务需要不得动用公物或支用公款。
8) 每日应办事宜必须当日完成，如不能于办公时间内办妥，应加班赶办，直到完成为止。如有临时发生紧要事项，奉主管人员通知时，虽非办公时间亦应遵照办理，
不得借故拖延。
9) 对外接洽事务，应态度谦和、彬彬有礼，不得有骄傲、傲慢等现象。对来宾应保持诚恳友善之态度，力求做到机敏处理，不得草率敷衍或随意搁置不办。
10) 注意保持作业区域等环境的清洁，在作业开始时间，不得怠慢拖延。作业时间中全神贯注，不得做与本职工作无关的事情，如：吃零食、闲谈、嘻笑、吸烟、看杂志报纸、游览与工作无关之网页、打私人电话等。
11) 工作时间内，除主管及事务人员外，员工不得随意拨打长途电话，如确为重要事故时，应经有关人员核准后方得使用。
12) 前台或各部门员工接听电话时要语气温和，报出公司名称（您好，“**”），并对电话内容做以记录，如：对方姓名、电话、事由等，并将信息及时呈报相关责任人。
13) 部门需打印、复印、传真、邮寄资料时，指定由相关人员办理。打印文件时，其他人不得围观，工作人员有权请其离开。员工必须独立建立各自相关办公文档，不得随意处理文档。
14) 所有员工需严谨操守，不得收受与公司业务有关人士的馈赠、贿赂或向其挪借公款。
15) 全体员工必须了解，只有不断进取、勤奋工作，才能获得改善及增进福利，实现自身价值，为社会创造更大财富。
二、 考勤管理制度
1、 公司实行上下班签到考勤管理制度，所有员工必须在上午8：30前，到签到处签到，行政管理由公司执行总监全权负责。
2、 工作时间：公司实行六天工作制，每天工作时间为八小时
上午工作时间：8：30——11:30； 下午工作时间：12:30——17:00； 午间休息时间：11:30——12:30
上班时间超过10分钟则视为迟到，下班时间提前10分钟则视为早退。
3、 迟到或早退者，扣除当日考勤工资，每次以人民币10元计；情节特别严重又没办理请假手续者，可以给予辞退。
三、 加班及值班工作制度
1、 因业务工作需要，要求员工在规定劳动时间范围外加班时，如无特殊理由，不得拒绝。因事需请假的，要求部门主管批准方可。
2、 值班人员具体安排见《通知》，值班人员工作要求依《通知》相关规定执行。
四、 请假管理
1、 员工请假必须事先填写请假条，一天内由部门主管批准生效，报行政财务部备案；两天以上需由副经理批准。
2、 遇特殊情况不能提前申请时，需用打电话或其他方式通知部门主管，并在上班后立即补办有关手续。否则，视为旷工处理。
3、 事假申请经允准者，当日无薪资。每月累计2天为限，超出标准将扣除当月部分工资。
4、 未经请假或假期已满未续假而擅自不到职者，按旷工处理。无故旷工超过三天者，视为自动辞职。
五、 休假管理
具体安排由公司《通知》公布，休假人员须认真做好工作交接，不得敷衍、推诿。
全体公民放假的节日：
（一）元 旦：放假1天（1月1日）;
（二）春 节：放假3天（农历正月初一、初二、初三）;
（三）劳动节：放假3天（5月1日、2日、3日）;
（四）国庆节：放假3天（10月1日、2日、3日）。全体公民放假的假日，如果适逢星期日，应当在工作日补假。
在休息日的确定上，如本公司所定与当地政府规定之休假日期冲突，按政府规定执行。
第六章 人事调动
一、晋升
1. 每个员工通过努力工作，以及在工作中增长的才干，都可能获得职务的晋升
2. 公司因业务发展需要编制新职位出现空缺时，由部门申请提拔人员，报经理批准。
3. 升后的工资调整须视其晋升的级别，从晋升生效日起调整薪资。
二、调迁
1. 因公司发展需要调动或提升员工至其它职位或部门，可优先考虑内部职位调整。
2. 奉调员工接到异动通知单后，须于3日内办妥移交手续就任新职，不得无故拖延或抗命。
3. 调任员工在新任者未到职前，其所遗职务可由直属主管暂时代理。
三、停职停薪
1. 员工有违犯公司规章行为，情节严重，但尚在调查未做处理决定者。
2. 违犯刑事案件，经司法机关起诉但未确定者。
3. 如查明无过失或判决无罪者，可申请复职，但不得要求补发停职期间之薪资。
4. 停职期间，应立即办理工作移交，不得拖延。
四、离职
1、凡欲辞职人员，均需提前一个月，以书面形式通知其所在部门领导，填写《离职申请书》。
2、所属部门负责人接获辞呈后三天内作出批示并以书面形式通知行政财务部，离职人员必须将在公司所认领财物如数归交还公司。
3、行政财务部审核后报经理批准，并于一周内为离职人员办理有关手续，出具《离职通知单》。
4、自接到《离职通知单》之日起，自动离职的员工不再享受公司的一切福利待遇。
5、离职申请未经核准或未办理移交手续而擅自离职者，不予结算当月薪资。
6、员工离开公司后，如发现有损本公司利益的，视情节追究其本人及其担保人的相关责任。
第七章 激励制度
末位淘汰制：公司采取末位淘汰制即市场人员连续三个月业绩在公司排名中，处于末位，依据其表现，公司将可能考虑解除工作关系。（暂不执行）
阶梯比率制：公司本着利润共享的原则，采取阶梯比率效益分配制，即公司实行项目管理，结合任务目标任务管理。
特别奖励：由公司董事会研究后，给予对公司有特别贡献者。并可以吸纳为公司董事会成员，享受公司董事同等待遇。
第八章 考核制度
为保证公司可持续发展的需要，建立客观公正的价值评价体系是公司管理的长期任务。为此，规定以下几种考核方式：
1、试用考核
试用期间由员工本人自我评估，部门负责人签署意见并填报《员工鉴定表》从员工的品德、素质、技能等多方面进行评估，行政财务部审核，经总经理批准后方可录用为正式员工并予以晋级。
2、平时考核
①各级主管对于所属员工应就其操行、学识、经验、能力、工作态度及效率、勤惰等，随时作严格考核，凡有特殊功过者，应随时报请奖惩，不得隐瞒事实真相。
②行政财务部随时记录员工假、勤、奖、惩，依据平时工作业绩评核。凡考核列优等者，予以表彰；较差者停职待岗培训，经培训仍不合格者予以免职处理。
3、年度考核
①每年元月举行，由部门主管领导对本部员工进行年终绩效初核，上报考核领导小组复核，经理核定。
②被评比为优秀员工，可晋升等级工资；被评为不合格员工，将予以辞退。
③公司将充分发掘每个员工的潜能，及时选才、留才、用才，提拔将才。
第九章 培训教育
培训是公司的义务和责任，而接受培训是员工的权利。培训的出发点是为了公司更好地生存和发展，目的是使大家积累更多的终身就业能力。
一、培训种类：
1、职前培训（新进人员）：公司文化、产品系列、规章制度及工作要求等。
2、岗位培训（在职人员）：员工应不断研究学习本职技能；各级主管领导言传身教，以精益求精。
3、专业培训：根据业务需要，到相关培训机构，接受专业训练或讲座。
二、公司将定期（每周六举行）、不定期举办各种培训学习班，受训人员于接获通知日起；除有特殊原因，经该部门主管领导批准外，应即于指定时间内报到，接受系统培训。
三、各种教育与训练或讲习，于期中或期满后均举办测验，其成绩作为员工考核晋级资料之一。培训由公司各部门主管负责，选题及指定人员，形式不限。
第十章 财务制度
1、公司财务工作由集团财务部负责。由财务总监、会计及出纳组成。总经理具有监督权，财务总监负责执行。
2、工作职责：
会计工作：财产物资核算、 工资核算、成本费用核算；财务成果核算、资金核算、往来结算、总帐报表、稽核、财务档案管理等
出纳工作：根据会计审核的凭证进行复核，办理款项收付等业务，不得兼管审核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作。
1、 财务人员在财务工作中应当遵守职业道德，树立良好的职业品质、严谨的工作作风，严守工作纪律，努力提高工作效率和工作质量。
2、 财务人员应当按照会计法律、法规和国家统一会计制度规定的程序和要求进行会计工作，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。
3、 财务人员应当保守本单位的商业秘密。除法律规定和单位领导人同意外， 不能私自向外界提供或者泄露单位的会计信息。
4、 财务人员工作调动或者因故离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。没有办清交接手续的，不得调动或者离职。接替人员应当认真接管移交工作，并继续办理移交的未了事项。
5、 公司财务工作规定如下：
1） 会计年度自公历1月1日起至12月31日止。会计核算以人民币为记帐本位币。
2） 原始凭证必须当日登记，并于下班前核对账务进行结算，由总经理签字确认。
3） 当月帐目要在下月8日之前全部登记入帐。每周应登记周报表，当月报表应在下月9日之前完成财务报表交付经理审核，并于当月10日将所有上月原始凭证全部装订完毕，交总经理签字封存。
6、 会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料的内容和要求必须符合国家统一会计制度的规定，不得伪造、变造会计凭证和会计帐簿，不得设置帐外帐，不得报送虚假会计报表。 单位对外报送的会计报表格式由财政部统一规定。
7、 单位的会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料，应当建立档案，妥善保管。会计档案建档要求、保管期限、销毁办法等依据《会计档案管理办法》的规定进行。
8、 原始凭证的基本要求是：
（一） 原始凭证的内容必须具备：凭证的名称、填制凭证的日期、填制凭证单位名称或者填制人姓名、经办人员的签名或者盖章、接受凭证单位名称、经济业务内容、数量、单价和金额。
（二） 从外单位取得的原始凭证，必须盖有填制单位的公章、从个人取得的原始凭证， 必须有填制人员的签名或者盖章。自制原始凭证必须有经办单位领导人或者其指定的人员签名或者盖章。对外开出的原始凭证，必须加盖本单位公章。
（三） 凡填有大写和小写金额的原始凭证，大写与小写金额必须相符。购买实物的原始凭证，必须有保管人员验收证明。支付款项的原始凭证，必须有收款单位和收款人的收款证明。
（四） 一式几联的原始凭证，应当注明各联的用途，只能以一联作为报销凭证。 一式几联的发票和收据，必须用双面复写纸（发票和收据本身具备复写纸功能的除外） 套写，并连续编号。作废时应当加盖“作废”戳记，连同存根一起保存，不得撕毁。发票、收据及登记本必须依编号开具，不得多本同使用。
（五） 发生销货退回的，除填制退货发票外，还必须有退货验收证明；退款时，必须取得对方的收款收据或者汇款银行的凭证，不得以退货发票代替收据。
（六） 职工因公外出借款凭据，必须附在记帐凭证之后。收回借款时，应当另开收据或者退还借据副本，不得退还原借款收据。
（七） 经上级有关部门批准的经济业务，应当将批准文件作为原始凭证附件：如果批准文件需要单独归档的，应当在凭证上注明批准机关名称、日期和文件字号。
（八） 原始凭证不得涂改、挖补，如发现原始凭证有错误的，应当由开出单位重开或者更正，更正处应当加盖开出单位的公章。
9、外帐若索取内帐凭证时需标明，便于审核。
出纳规章制度
遵守国家财经制度，不断加强学习，提高业务水平，严格遵守现金管理及银行结算制度。根据会计要求审核凭证并进行复核，办理款项收付等业务，必须经过有会计及经理复核批准签字方可办理，收付后要盖“收讫”、“付讫”。库存现金不得超出银行核算限额，超出部分要及时存入银行，不得以白条抵充库存现金和任意挪用现金。严格控制签发空白支票，使用转帐支票时必须在支票上写明收款单位、用途、日期、领取人签字，遇到未用的支票要及时注销。
公司出纳工作规定如下：
1) 日现金或支票应凭登记单盖章签收后，及时入库并在《现金日销表》中登记，下班前与会计核对，交付总经理审核。
2) 每周六与周日账务轮休人员必须做好交接工作，并于下周一清理核对。现金帐面余额要与库存相符，银行帐面余额要及时与银行相对，及时编制调节表，对于未达帐项及时查询并报经理。
3) 支票业务必须在当日到支付方银行入账，不得托收，不得推诿；特殊情况，需报总经理批准，否则，公司将追究当事人责任。
4) 掌握银行存款余额，不签发空头支票，不将银行账户出租出借给任何单位或个人办理结算，保管好有关印章、空白支票及收据，严格按有关规定使用，要保守保险柜密码的秘密，保管好钥匙，不得转交他人。
公司付款流程：按照规定的程序办理货币资金支付业务。
(一)支付申请：单位有关部门或个人用款时，应当提前向审批人提交货币资金支付申请，注明款项的用途、金额、预算、支付方式等内容，并附有效经济合同或相关证明。
公司规定金额在超过100元以上的，必须填写申请，报总经理批准方可。
(二)支付审批：审批人根据其职责、权限和相应程序对支付申请进行审批。对不符合规定的货币资金支付申请，审批人应当拒绝批准。
(三)支付复核：复核人应当对批准后的货币资金支付申请进行复核，复核货币资金支付申请的批准范围、权限、程序是否正确，手续及相关单证是否齐备，金额计算是否准确，支付方式、支付单位是否妥当等。复核无误后，交由出纳人员办理支付手续。
(四)办理支付：出纳人员应当根据复核无误的支付申请，按规定办理货币资金支付手续，及时登记现金和银行存款日记账。
第十一章 薪资政策
公司将致力于提供与同行业相比具有竞争力的工资。通过有竞争力的薪酬体制来吸引、保留和鼓励合格的员工，将员工的利益与公司的发展紧密联系在一起。
一、薪酬构成
1、 公司薪酬实行保密制度，被调薪者有义务保密薪资，不得外泄自己的薪资标准。
2、 薪酬分为基本薪、职位工资、考勤工资、奖金等。
3、 全员实行岗位、职务等级月薪制，工资与级别及效益挂钩。
4、 级等划分标准：总经理、副总经理、技术总监、各部门主管等。
二、薪金支付方式
1、 每月25日以前，由行政财务部将各部门考勤记录上报总经理室。
2、 行政财务部根据考勤记录制作《工资明细表》报请总经理批准生效。
3、 每月10日行政财务部发放上月薪资，遇节假日发薪日顺延。
三、本年度薪金政策
一、 本公司员工（含试用员工，临时工、计件工资除外）2004年之薪资事宜，悉按本规定办理；
二、 薪资之制度本着公平、合理及激励先进之原则；
三、 薪资之给付系考量各员工之职务、职责以及达成工作之能力与成果，并配合公司经营现状，公正计核；
四、 本规定于实施后，每半年修订一次；
五、 每月薪资于次月10日以人民币支付；
六、 本公司组织内主管职称顺位如下：总经理（副）、技术总监、财务总监、项目经理等；
七、 本规定所称之职称定义如下：
1、 主管位：系指各部门各级之管理督导人员（总经理——财务总监）；
2、 技能位：系指经核评为从事专业技术之人员（高级工程师——技术员或业务主办）；
3、 试用员工：新进员工、试用未满期之人员。
八、 薪资结构及说明
计算公式：月全薪=基本薪+职位工资+津补贴（午餐补贴＋交通补贴＋通讯补贴限额＋房贴）+提成(效益工资)＋考勤工资 其中，考勤工资以人民币每日5元计，即当月全勤工资150元；奖金：按部门由各部门负责人提出
1、 基本薪及职位工资表：
注：（1）月基本薪=等数给+级数给；
（2）日基本薪=月基本薪/30；
（3）职等：主管位从职员到经理分为7等，技能位从办事员到高级工程师分为5等， 同一职等不论是主管位还是技能位报酬一致。升等代表职称上升，报酬亦上升。
2、 津补贴
（1） 午餐补贴：凡中午不在公司就餐的员工，每人每月发150元补贴；
（2） 交通补贴：30元
（3） 通讯补贴限额：总经理 实报实销；副总经理100 元/月；艺术总监 元/月；项目经理元/月；技术工程师 元/月。(暂无)
（4） 房贴：暂无
3、 年度全勤奖金
（1） 全勤奖金每年800元，按年度给付
（2） 只要有旷工，全年全勤奖金不予给付；
（3） 中途到职，依日数比给付；
（4） 中途离职，不予给付；
（5） 若一月内超过三次迟到或早退，无全勤奖；一年超过三次且未办理请假手续，无全勤奖。
4、 员工迟到、早退、缺勤之当日薪资扣减依下列规定：
（1） 事假：全年允许10天病事假，特殊情况超出部分按日扣除工资。
（2） 病假：同上
（3） 旷工：全勤奖金当月不给，余各项当日不给；
（4） 年假、公假：视同当日出勤给付，年假未休者，给予调休或补给未休之工资；
（5） 婚、丧假：支给基本薪（但服务年资未满6个月者减半支给），其余项不支给；
（6） 迟到、早退依考勤制度办理。
5、 季度绩效奖金（此项暂不执行）
（1） 绩效奖金为考量本公司员工该季度之绩效，考核方法参见“员工季度考核实施办法”；
（2） 公司季度绩效奖金总额=该季度公司纯利*5%；
（3） 公司基准奖金=绩效奖金总额/参与考评员工总人数；
（4） 部门绩效奖金总额=公司基准奖金*部门参与考评人数*部门考评系数
（5） 部门基准奖金=部门绩效奖金总额/部门参与考评人数
（6） 部门个人绩效奖金=部门基准奖金*个人考评系数
（7） 试用员工于试用期内，绩效奖金发给1/3，正式录用后全额发给。
九、 加班费
（1） 暂无
十、 年末双薪
每年财年结束时：
（1） 凡在公司工作满1年（含1年）的员工，每人加发1个月工资（不含午餐补贴及交通补贴）；
（2） 凡在公司工作满半年（含半年）的员工，每人加发半个月工资（不含午餐补贴及交通补贴）；
（3） 未满半年，表现突出，视情加发。
十一． 新员工
（1） 一般新员工进入公司后，在能完成本职工作的前提下，前3个月试用期内，领取基本薪、午餐补贴、交通补贴及1/3季度绩效工资，无其它附加工资、津贴，无加班费；
（2） 新员工试用期一般为3个月，表现突出，可缩短为1个月；
（3） 新员工在试用期结束时，应在上级主管的要求下独立写出个人述职报告，交公司讨论同意后方可转正。
十二． 补充规定
（1） 关于离职：
A、 新进员工未满5个工作日自动请离者，不予结算薪资；
B、 未依公司规定办理离职手续，不予结算当月薪资，事后补办相关手续者扣减10日薪资；
C、 未依公司规定提前申办离职手续，扣减5日薪资；
应提前日期：员工——15天；部门经理——30天；副总经理及以上——60天；
（2） 关于主管位或技能位调升、调降薪资计算：
调升：A、基本薪：以新调升之职位之基本薪给付；
B、职位工资：以新调升之职位之职位工资给付；
D、其余不变；
调降：A、基本薪：以新调降之职位之基本薪给付；
B、职位工资：以新调降之职位之职位工资给付；
C、其余不变。
第十二章 福利政策
公司将依据相关规定提取福利金，安定和改善员工生活。设立职工福利委员会，办理各项福利事务。
1、 为丰富员工生活，增进员工身心健康，每年安排适当时机举办各种文体活动如：旅游、聚餐、晚会等.
2、 每逢年节如：五一劳动节、中秋节、国庆节、元旦、春节等发放过节补助。
3、 年终发放在册员工奖金，为员工提供带薪职业培训教育，提供员工适当的补贴。 对家庭生活确定有困难员工，提供一定程度的资助。
第十三章 公司技术标准 （待续）
第十四章 保密制度
公司机秘事务是关系公司权力和利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项：
1、 公司员工应自觉遵守和执行国家《保密守则》及公司的有关规定。
2、 属于秘密的设备或产品、技术、资料等的保管、存放应由创作部加以标识，由行政财务部采取必要保密措施。
3、 未经批准，员工不得向外界传播或提供有关公司任何资料，不得在私人交往及公共场所谈论公司秘密。
4、发现形迹可疑或不法行为者，应及时上报公司主管领导，公司将予以表彰奖励。
5、各部门相关工作人员，必须做好安全保密工作，不准泄密或私自带走公司技术成果及商业秘密，违者追究刑事责任。
结 束 语
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