① 簡述生態旅遊同自然旅遊，文化旅遊，探險旅遊，3S旅遊之間的關系
他們之間都有交集的，自然中可以有文化和探險和3S，只是他們的傾向有些不同，自然中富含文化氣息的成為文化旅遊，傾向於探險的為
探險旅遊
，還有
自駕車游
，其實都是相關的！！
② 對環洞庭湖生態經濟區生態文化旅遊協同發展有何具體思路和建議
你好，
對環洞庭湖生態經濟區生態文化旅遊協同發展有何具體思路和建議如下：回
1、《規劃》是指導洞庭湖生態經濟答區建設的綱領性文件和編制相關專項規劃的重要依據，規劃期為2014-2020年。
2、《規劃》涉及水利工程、生態建設、產業發展、城鄉統籌、基礎支撐和民生改善等各類綜合和單體項目超過600個。
3、
《規劃》提出了5大戰略定位：
建設全國大湖流域生態文明建設試驗區，突出長江流域和湖泊生態特色，加快構建綠色生態產業與和諧人水新關系，促進經濟社會生態協調發展，為全國大湖地區綜合保護、治理和開發探索道路;
保障糧食安全的現代農業基地，率先建成中部地區現代農業示範基地;
「兩型」引領的「四化」同步發展示範區，為全國「兩型」建設和大湖地區農業現代化、新型工業化、新型城鎮化、信息化同步發展探索新路徑、積累新經驗;
水陸聯運的現代物流集散區，簡稱覆蓋全區域、聯接中西部、對接長三角、面向海內外的現代物流集散區;
全國血吸蟲病綜合防治區，打造血吸蟲病感染零風險區。
③ 生態文化旅遊區如何盈利
跟投資酒店類似，拿地的時候當地政府通常會打包讓你拿地。也許開發旅遊區不賺錢，但是在隔壁開發的住宅小區和商業地產會讓你加倍賺回來。
④ 湖北省鄂西生態文化旅遊圈投資有限公司的戰略規劃
實施「兩圈一帶」戰略
是省委、省政府深入貫徹落實科學發展觀的重大決策，組建湖北省鄂西生態文化旅遊圈投資公司（以下簡稱鄂西圈投資公司）是統籌區域發展的重要舉措。公司成立以來，以鄂西生態文化旅遊圈總體規劃和相關專業規劃為依據，以旅遊產業為切入點和突破口，以生態經濟、循環經濟、文化產業為重點，以投資、融資、資本營運為基本業務，推動基礎性、帶動性、示範性、可經營性的重大項目建設，促進鄂西地區加快發展。
一、基本思路
「十二五」時期，公司發展的基本思路是：以科學發展觀統領全局，搶抓機遇，乘勢而上，加快實現由起步期向快速發展階段的轉變，保持持續快速發展的良好態勢。整合資源，由景點開發向景區開發轉變，提高資源配置效率；培育品牌，打造精品旅遊線路和旅遊目的地，培育國際知名、國內一流的旅遊品牌；資本運作，培育優質資產，盤活存量資產，提高資本營運水平；拓展空間，積極向文化產業、循環經濟等領域延伸，向「兩圈互動」及更廣空間推進。努力成為功能完備的投融資平台，為促進鄂西地區加快發展發揮更大的作用；逐步發展成為主業突出、核心競爭力較強的大型企業集團。
二、發展目標
「十二五」時期，全面實現「雙五百億、雙上市」的目標，即，五年累計項目投資總額達到五百億（其中公司投資達到百億），5年累計融資規模過五百億；培育一家上市公司，控股一家上市公司。努力發展成為平台功能完備、主業突出、核心競爭力較強的大型企業集團，為支撐鄂西圈建設發揮更大的作用。
經過5年的發展，到2015年末，資產總額達到200億元，主營業務實現利潤2億元，主營業務凈資產收益率達到旅遊企業上市公司的平均水平。
經過5年的奮斗，努力實現「7個十」發展目標：
（一）建成十個旅遊目的地。加強旅遊精品線路建設，努力建成十個各具特色的旅遊目的地，即長江三峽國際旅遊目的地、武當山問道養生旅遊目的地、大九湖高山濕地旅遊目的地、恩施土苗風情旅遊目的地、清江畫廊旅遊目的地、洪湖親水旅遊目的地、漳河休閑度假旅遊目的地、古隆中三國文化旅遊目的地、九宮山度假旅遊目的地、九峰都市公園旅遊目的地。
（二）打造十個高等級景區。發揮省級投融資平台的作用，多渠道支持景區開發提檔升級，努力將武當山世界文化遺產旅遊區、神農架自然生態旅遊區、屈原故里-高峽平湖旅遊區、恩施大峽谷旅遊區、清江畫廊旅遊區、柴埠溪大峽谷旅遊區、九宮山風景名勝區、洪湖濕地生態旅遊區、古隆中風景名勝區培育成國家5A級景區，將大洪山、騰龍洞、漳河等景區打造成國家4A級景區。
（三）策劃十條精品旅遊線路。重視旅遊景區的整合營銷策劃工作，打造十條獨具特色的精品旅遊線路。建設「湖北旅遊在線」電子商務平台，加大宣傳推廣力度，塑造鄂西旅遊品牌。策劃並著力打造三峽大壩（屈原祠、九畹溪）-長江三峽旅遊、襄陽當陽三國文化旅遊、武當山道家文化旅遊、清江畫廊巴土文化旅遊、神農架探險旅遊、大洪山佛教文化旅遊、荊州荊門荊楚風情旅遊等十條精品旅遊線路。
（四）建設十個旅遊風情小鎮。完善旅遊綜合配套功能，加強旅遊名鎮建設，努力形成比較成熟的旅遊小鎮開發模式，建設十個特色鮮明、品質超群的旅遊風情小鎮，包括九宮山雲中湖高山度假小鎮、九宮山船埠小鎮、柴埠溪松林坪小鎮、恩施大峽谷沐撫小鎮、九畹溪漂流小鎮、洪湖岸邊金灣小鎮、荊門漳河濱水小鎮、大洪山長嶺小鎮、房縣溫泉小鎮、堯治河等。
（五）建設十個旅遊文化園區。挖掘文化內涵，提升旅遊品質，構建旅遊文化融合發展的載體，建設十個旅遊文化園區，包括武當道教文化園區、大洪山佛教文化園區、武落鍾離山巴土文化園區、東湖九歌楚文化園區、鍾祥明皇陵文化園區、襄陽古隆中三國文化園區、屈家嶺文化園區、炎帝神農文化園區、恩施土苗文化園區等。
（六）培育十個龍頭企業。大力培育市場主體，增強旅遊產業的發展活力，在旅遊景區、旅行社、旅遊酒店、旅遊交通、旅遊地產等板塊培育十個行業龍頭企業。
（七）引進十個戰略合作夥伴。深化戰略合作，招大商、引大資，力爭引進十個戰略合作夥伴。
三、戰略重點
（一）打造核心景區。發揮龍頭引領作用，積極推進十大核心景區建設。以高標准策劃規劃、完善綜合服務功能、優化旅遊資源配置、強化整體營銷推介為重點，推動景區開發提檔升級。力爭在「十二五」時期，將長江三峽旅遊區、恩施土苗風情旅遊區打造成國際知名、國內一流的旅遊目的地；以古隆中、清江畫廊、九宮山、大洪山、洪湖景區為重點，培育3-5個國內知名的旅遊目的地。
（二）推動資源整合。發揮國有體制、政府背景、省級平台的優勢，繼續大規模掌控景區、土地、股權、人才等優質資源，為公司發展和鄂西圈建設提供支撐。加快實現由景點開發向景區開發的轉變，跨區域整合資源，提高資源配置效率。以長江三峽、清江畫廊、大洪山區域等旅遊資源整合開發為切入點，努力提升旅遊資源開發水平。
（三）優化產業發展。夯實旅遊產業發展基礎，積極進入文化及相關產業，大力提升旅遊產業發展品質；積極介入經營性好、帶動性強的項目，優化產業發展格局。探索「旅遊+地產」的發展模式，以「整體規劃設計、旅遊項目帶動、綜合環境改善、旅遊地產開發」為基本模式，推進旅遊項目開發。把握鄂西地區城鎮化發展趨勢，以城鎮規劃為依據，以旅遊小鎮為基本形式，以土地一級開發為抓手，探索「旅遊項目帶動、土地一級開發、旅遊地產和基礎設施配套、城鎮化加快推進」的開發模式，推動鄂西地區城鎮化進程，實現公司發展壯大。「十二五」時期，以洪湖濕地生態旅遊城、宜昌平湖半島、三峽游輪中心、九宮山、清江畫廊、大峽谷、恩施旅遊港等項目為重點，積極爭取地方政府支持，力爭取得實效。
（四）實施戰略重組。立足現有基礎，堅持以市場為導向，推動所屬單位的改革、改制和戰略重組；從培育旅遊產業綜合優勢的要求出發，著力打造旅遊景區、旅行社、旅遊酒店、旅遊地產、旅遊交通五大產業板塊；按照擇優扶強的原則，支持各產業板塊優勢企業做大做強，各自發揮龍頭帶動作用，並逐步發展成為產業板塊的經營中心。
（五）推動資本營運。全面實現「培育一家上市公司、控股一家上市公司」的目標，建立與資本市場對接的通道，構建鄂西圈投公司資本運作平台。依託優勢企業，推動資源整合和資產流動重組，大力培育優質資產，並逐步將優質資產包裝進入資本運作平台，通過資本市場實現資本保值增值。盤活存量資產，提高資產流動性，建立退出機制，努力在價值形態實現資本放大，使資本營運成為公司發展的核心競爭力。
（六）大力招商引資。圍繞核心業務和戰略方向，提升戰略合作層次，增強公司在旅遊產業和投融資領域的綜合優勢。把招商引資作為「十二五」時期深化戰略合作的重要手段，有針對性地開展龍頭企業、戰略資本和頂尖團隊的招商引資工作，實現引進十大戰略合作夥伴的目標。
（七）創新機制體制。著眼於培育體制機制新優勢，以完善的科學決策機制、高效的執行機制、成本控制機制、有效激勵機制、風險防範機制為重點，完善法人治理結構和基本經營制度。探索建立統分結合的集團化管理模式。不斷創新集團化管理模式，建立基於治理與管理相統一的集團運作體系，在保證所屬企業自主經營的基礎上，加強宏觀協調，實現公司整體上的協調發展；構建「一核、三級、四塊」的格局，以公司總部為核心，履行投資、融資、資本運作三大基本職能，是公司的投資中心；以酒店板塊、景區板塊、旅行社板塊、旅遊地產板塊等業務板塊構建3-5個經營中心；所屬各類市場主體為成本中心。各片區事業協調部向事業部演進，逐步形成武漢事業部、鄂西南事業部、鄂西北事業部、省外事業部。
⑤ 什麼是生態文化旅遊
「生態旅遊」這一術語，是由世界自然保護聯盟（IUCN）於1983年首先提出，1993年國際生態旅遊協會把其定義為：具有保護自然環境和維護當地人民生活雙重責任的旅遊活動。
⑥ 鄂西生態文化旅遊圈的規劃思路
根據湖北省政府下發的《鄂西生態文化旅遊圈發展總體規劃》，一是在後現代理論指導下確立鄂西生態文化旅遊圈跨越式發展的整體戰略。強化戰略規劃和政策制度的激勵與約束，保證鄂西生態文化旅遊圈在推進現代化過程中既展示出後現代的核心理念，又藉助於後現代視野來揚棄以工業化為基礎的傳統現代化的局限，借鑒並超越世界上先發國家的歷史經驗，避免現代化進程對資源環境與優秀傳統文化的破壞性影響，實現鄂西生態文化旅遊圈人與自然、人與社會的和諧發展。
二是創新管理體制、經營機制、投融資體制和利益機制。根據鄂西生態文化旅遊圈經濟欠發達而生態文化資源賦存的初始條件，通過建立健全激勵機制，推動鄂西生態文化旅遊圈創新轉變經濟發展模式，提升鄂西生態文化旅遊圈生產力形態。優化產業結構，調整和完善鄂西生態文化旅遊圈的經濟空間布局，打造「生態文化旅遊資源開發—產品集成—產業集聚—綜合效益」的鄂西生態文化旅遊圈經濟社會發展模式，形成支撐內生增長方式的原動力。在實施步驟上突出「交通先行」戰略和「一江兩山」（長江三峽、神農架、武當山）重點，整合提升利用資源，形成新的發展機遇，實現鄂西生態文化旅遊圈與武漢城市圈、長江經濟帶呼應互動的「兩圈一帶」區域發展新格局。 根據《鄂西生態文化旅遊圈發展總體規劃》，鄂西生態文化旅遊圈基本原則為：
1、統籌規劃，有序發展；
2、政府主導，市場運作；
3、改革體制，創新機制；
4、突出特色，打造精品；
5、資源共享，開放合作；
6、保護優先，和諧發展。 鄂西生態文化旅遊圈發展來召開了多次高規格現場會和工作會，湖北省委省政府領導做了重要講話，主要精神如下：
2009年7月9日至10日，在宜昌召開的「鄂西生態文化旅遊圈建設工作座談會」上，省委書記羅清泉指出，鄂西生態文化旅遊圈要培育品牌、發展主體、強化基礎、創新機制。他強調，鄂西生態文化旅遊圈建設是龐大的系統工程，是復雜的系統工程，一定要加強領導。各市州（林區）及省直相關部門的領導要拿在手上，親自動手，下重手抓。要有專門的班子抓，要加強工作協調和聯動。
常務副省長、省推進鄂西生態文化旅遊圈建設領導小組辦公室主任李憲生大會發言，要求正確處理好5個方面的關系，即規劃與落實的關系、省與市州（林區）的關系、政府與市場的關系、全面推進與重點突破的關系、突出旅遊特色與促進全面發展的關系。他部署當前重點做好以下幾項工作：頒布「一總三專」規劃，全面推進規劃實施；強化目標責任，著力推進12大工程建設；盡快出台扶持政策，改善和優化圈域發展環境；擴大改革開放，推進體制機制創新；建好鄂西生態文化旅遊圈投融資平台，完善投融資運營體系；加大對外宣傳力度，營造良好發展氛圍。
2010年6月21日至23日，在宜昌市、神農架林區、十堰市沿線，召開了「鄂西生態文化旅遊圈建設工作現場會」。會上，羅清泉說，一年多時間以來，鄂西生態文化旅遊圈各項工作開展井然有序，各項建設和發展取得突出成績，經濟發展速度明顯加快。2009年鄂西生態文化旅遊圈實現生產總值4980億元，同比增長14.4%，高於全省平均水平0.9個百分點。2010年前5個月，鄂西生態文化旅遊圈的工業增長31.2%，城鎮以上的投資增長41.5%，高於全省5-6個百分點。
省長李鴻忠因為防汛工作，在現場會上做了書面發言，他說，當前鄂西生態文化旅遊圈的建設和發展面臨一系列重要戰略機遇。全省要更新發展理念，從省級層面規劃統籌鄂西生態文化旅遊圈的交通、生態環保、文化旅遊，將鄂西生態文化旅遊圈由單純的旅遊圈建設成經濟、社會、生態全面發展的示範區。
2010年8月11日至12日，就是前不久，在宜昌召開了「鄂西生態文化旅遊圈培育旅遊市場主體現場會」，常務副省長李憲生部署：做好鄂西生態文化旅遊圈培育市場主體的基礎性工作；通過進一步推進規劃實施引導市場主體有序參與，創造拓展市場主體發展的招商引資平台和融資渠道；策劃打造十大核心景區形成一批有競爭力的市場主體；建立完善項目庫並推進項目與市場主體對接。同時，要正確處理好：政府主導和市場運作的關系，鄂西生態文化旅遊業的發展與當地群眾切身利益的關系，總體規劃與具體實施的關系，解放思想與統一思想的關系；做強做大旅遊龍頭企業與培育中小企業的關系。對於中小企業，他要求體現「專、精、特、新」這四個字。 概括起來說，規劃工作全面完成，配套政策和跟進措施穩步實施，項目建設進展順利 ，市場主體培育發展迅速。
關於規劃，在宏觀層面，形成了省「一總三專」 + 市州林區「一總三案」規劃體系。
在中觀層面，編制了《湖北省環「一江兩山」交通沿線生態景觀總體規劃》，該規劃在2009年9月30日湖北省政府召開的專題會議審定並下發實施。對武漢－武當山－神農架－宜昌－武漢沿線1139公里打造景觀廊道，讓遊客實現邊旅邊游、旅就是游的享受。「生態景觀工程」核心內容是「兩段兩區十村落」：
「兩段」：武神生態公路（G209）房縣城關至房縣銀坪鄉龍洞溝，路段全長64.3公里；宜神生態公路（S312）夷陵區姜家灣（K11）至霧渡河集鎮橋頭（K58），路段全長47公里。
「兩區」：改造漢十公路孝感服務區、武當山服務區。
「十村落」：打造環「一江兩山」交通沿線10個景觀段各1個特色村落，分別為丘陵田園風格的武漢市黃陂區祁家灣街辦車站村，重丘山林風光的隨州市隨縣均川鎮松樹埡村，崗地田園風光的襄陽市襄城區張灣鎮張家灣村，山林水庫風光的丹江口市武當山特區元和觀村，低山林地風光的房縣土城鎮塘梗村，高山原始森林風光的神農架林區木魚鎮三堆河村，低山河谷風光的興山縣水月寺鎮杉樹坪，重丘風光的宜昌市夷陵區鴉鵲嶺鎮趙家灣村，水鄉田園風光的荊州市沙市區觀音檔鎮丫角村，平原田園風光的仙桃市沙嘴街辦葉家河村。
已實施完成一期工程。 造景5萬余畝，改造特色民居4411戶，豎立旅遊交通標牌227塊，還有山體水體和村莊環境整治及相應的環保工程。
特別值得一提的是鄂西生態文化旅遊圈交通建設項目，這是落實湖北省委省政府交通先行決策的具體措施。2008年首戰全長225.1公里武神生態公路改造，經過兩年多的奮斗，從武當山到神農架由原來的6小時車程縮短到4小時，又將沿途打造為植樹造景生機盎然，旅遊標識標牌清晰明麗，特色民居改造鱗次櫛比古色古香。全長173公里的宜巴高速公路2009年開工，將一線穿珠串起三峽畫廊，昭君故里和神農雄峰，對鄂西生態文化旅遊圈建設發展起到巨大推動作用。隨岳、十房、武荊等高速公路和一大批景區道路、三峽翻壩公路、宜昌—十堰等鐵路工程、神農架機場、王昭君碼頭等「鐵水公空」交通基礎設施項目全面建設，如火如荼，有的已經建成投運。據統計，鄂西生態文化旅遊圈公路總里程已達123685公里，佔全省的62.7%，其中高速路達1662公里，佔全省的50.6%。根據審議通過的《鄂西生態文化旅遊圈交通規劃》，交通規劃布局為六大綜合運輸通道、八大綜合交通樞紐和一大綜合交通信息系統。到2020年，鄂西生態文化旅遊圈綜合交通將形成「一線穿珠、路景相融、便捷舒適」的特色旅遊交通圈；「資源節約、環境友好、自然和諧」的生態文明交通圈；「內暢外聯、輻射全國、換乘便捷」的綜合交通運輸網路；「集約高效、安全優質、文明規范」的現代交通服務網路，交通在鄂西生態文化旅遊圈社會經濟發展中的先行作用得到充分發揮。
據統計，圈域2009年實現生產總值同比增幅高於全省0.9個百分點，佔全省的比重達較上年提高0.6個百分點。旅遊產業高位增長。全年接待旅遊總人數5841萬人（次），同比增長20.5%；實現旅遊總收入338.7億元，同比增長31.4%。2010年「五一」及暑假期間，鄂西生態文化旅遊圈主要景區景點接待旅遊人數成爆發式增長。武當山、神農架、宜昌三峽人家及白果樹瀑布、恩施騰龍洞等景點景區接待旅遊人數、旅遊收入都比2009年同期增長50%左右，有的甚至翻番。一批重點建設項目順利推進。先期啟動的12大重點工程，總投資達1222億元，其中，2009年湖北省政府專項投資3億元，帶動社會投資18.5億元，撬動倍數達6倍多。環「一江兩山」交通沿線生態景觀工程、武神生態公路等「鐵公機」交通項目、十堰武當山太極湖景區項目、隨州炎帝神農故里景區項目、宜昌嫘祖、屈原和王昭君故里景區及清江北緯30度島之世外桃源項目、神農架整合行政資源和市場資源一體化運作的神旅集團公司重大項目、襄陽古隆中景區、習家池漢代私家園林等項目、恩施大峽谷等項目，洪湖岸邊是家鄉、烏林高端溫泉等項目、荊門長壽之鄉旅居項目、圈域7個旅遊名鎮、62個旅遊名村等一系列項目建設如火如荼。文化建設取得重大進展。打造了《荊州風》、《三峽風情》等一批各具特色的文藝作品，成功舉辦了兩屆世界華人炎帝故里尋根節、十堰國際武當武術節、宜昌屈原故里端午文化節暨海峽兩岸文化論壇、襄陽諸葛亮文化旅遊節等一系列有影響的節會活動，尤其是由湖北省牽頭申報的「中國端午節」成為中國首個入選世界非遺的節日，已成為鄂西生態文化旅遊圈靚麗的文化名片。（八）鄂西生態文化旅遊圈戰略組織機構保障和政策措施湖北省政府成立了鄂西生態文化旅遊圈建設領導小組和鄂西生態文化旅遊圈辦公室，鄂西圈辦機構編制和人員已於2009年9月中旬全部到位。
湖北省鄂西圈建設領導小組下發了《關於落實<省委省政府關於建設鄂西生態文化旅遊圈的決定>的責任分工方案》。湖北省政府已經頒布《鄂西生態文化旅遊圈政府投資項目實施辦法》。《省人民政府關於促進鄂西生態文化旅遊圈產業優化發展的若干意見》等後續政策已經起草完成，正在廣泛徵求意見，擬經過省政府常務會議陸續審定出台。
⑦ 如何構建休閑生態文化旅遊區策劃
休閑生態文化旅遊核心為休閑旅遊，「生態」、「文化」可以說的休閑旅內游的兩個主容題。遠景設計研究院旅遊規劃專家道：休閑旅遊與其他旅遊方式的區別在於注重旅遊時對身心的放鬆，通常在旅遊地有了一定服務設施條件下而逐漸形成，是旅遊得以豐富發展的產物。其以旅遊資源為依託，以休閑為主要目的，以旅遊設施為條件，以特定的文化或生態景觀為內容，為遊客提供別具一格的獨特旅遊休閑方式。
⑧ 怎麼打造鄉村建設與生態文化旅遊相結合
鄉村建設與生態文化旅遊結合？文化旅遊不好把握，除非當地有比較好的文化基礎資源版，且生態文化旅遊權目前來看仍是比較虛的東西。遠景設計研究院鄉村旅遊規劃專家道：現階段鄉村旅遊仍是以自然環境為基礎的體驗式旅遊為主，對於鄉土文化、鄉村民俗等文化內涵開發仍處於探索實踐階段，通過不斷學習、借鑒逐步實現「休閑度假-自然體驗-文化體驗」的轉變。